Accuracy

CLIENT SERVICE

OUR SOLUTION FOR BANKS

Dans un contexte de crises multiples (crise économique, crise de liquidité, crise de confiance) et de renforcement de la règlementation (Bâle III, rapport Vickers, Volcker rule), les institutions financières sont amenées à repenser profondément leur modèle et leur gestion. Dans des délais souvent contraints, elles doivent faire face à des problématiques nouvelles : recentrage sur les métiers et les territoires cœurs (cessions de portefeuilles ou d’activités), refonte de leur stratégie (mix métiers et clients), ajustements de leur gestion financière (liquidité, solvabilité, pilotage), gestion de situations de crise (contentieux, restructurations).

Diagnostics stratégiques

 Le rôle d’Accuracy à vos côtés

  • Elaboration de plans stratégiques (revue globale de métiers, business plans, stratégies de croissance)
  • Définition de leviers de développement (nouveaux produit / canal / clientèle, politique tarifaire)
  • Recherche de synergies (synergies de revenus, synergies de coûts).

Quelques références
Elaboration d’un plan stratégique de cession d’une banque en ligne, définition d’un business plan pour un acteur bancaire français qui souhaitait lancer une activité de crédit travaux, assistance dans le cadre d’un transfert d’une activité de production de crédits long terme à une filiale, etc.

Diagnostics financiers

Le rôle d’Accuracy à vos côtés

  • Conseil dans le cadre de chantiers relatifs à l’optimisation de la solvabilité (revue de portefeuilles à céder, élaboration de plans d’optimisation du RWA et des fonds propres, définitions de trajectoires de solvabilité) et de la liquidité (règlements EMIR et optimisation de dérivés, analyse des impacts Bâle III, optimisation des collatéraux, détermination des enveloppes de liquidité, réalisation de stress scénarii, définition de nouveaux véhicules de
    refinancement)
  • Assistante à la refonte des outils de pilotage d’un établissement financier (refonte du pilotage général, refonte du suivi de liquidité, refonte des contrôles des risques ALM et de la conformité).

Quelques références
Assistance à la sélection d’actifs à céder détenus par un groupe bancaire français, conseil dans le cadre des modalités de cession d’un portefeuille de Swaps, élaboration d’un tableau de bord destiné à piloter la trajectoire de solvabilité de l’établissement bancaire, etc.

Acquisitions / cessions d’activités

Le rôle d’Accuracy à vos côtés

  • Assistance en phase de pré-transaction (élaboration de Vendeur Due Diligence, Financial Fact Books, réalisation d’analyses spécifiques)
  • Assistance en phase de transactions  (Due diligence, réalisation d’analyses spécifiques – transfert du refinancement, évaluation)
  • Assistance de phase de Post-transactions (calcul de clause d’earn out, assistance à la rédaction des clauses financières du protocole, définition des modalités du transfert du refinancement)

Quelques références
Réalisation d’une VDD pour une filiale d’un grand bancaire implantée au Portugal, mission de conseil sur les modalités de transfert du refinancement dans le cadre de la cession d’une des filiales d’un groupe bancaire spécialisé dans le crédit immobilier, réalisation d’un business plan et évaluation d’une filiale spécialisée dans la consolidation de créances, etc.

Litiges

Le rôle d’Accuracy à vos côtés

  • Assistance dans la lutte contre la fraude et le blanchiment
  • Assistance dans le cadre de médiations, d’arbitrages et de différends liés à un SPA (évaluation financière, chiffrage des enjeux…)
  • Assistance dans le cadre de litiges liés à des produits toxiques.

Quelques références
Nos équipes ont réalisé des missions de support aux contentieux pour des établissements financiers dans le cadre de fraudes, de litiges post acquisition, de chiffrage de préjudice potentiel en cas de pertes sur des produits toxiques, etc.

Restructurations

Le rôle d’Accuracy à vos côtés

  • Diagnostics financiers d’activités non performantes et d’établissements confrontés à des situations de crise (liquidité, risque…)
  • Rationalisation des coûts dans un contexte de crise.

Quelques références
Elaboration de scénarii de restructuration suite à une inspection de la commission bancaire, la définition d’orientations générales dans le cadre d’un cost killing, le chiffrage des impacts liés à un plan de restructuration, etc.