Accuracy

Client services Situations

Matrice de nos offres

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Présentation offre

Intervenir à chaque étape de vos opérations d’acquisition et de cession d'entreprises.

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Présentation offre

Vous assister dans vos évaluations complexes et vos besoins en modélisation financière.

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Présentation offre

Analyser les marchés de l’entreprise, son positionnement concurrentiel et sa compétitivité. Mettre en cohérence les données marketing et financières, construire et critiquer des business plans. Elaborer des plans stratégiques.

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CLIENT SERVICE » MATRIX

Restructuration

Les équipes d’Accuracy mettent leurs expertises économiques, comptables et financières à la disposition des entreprises et des fonds d’investissement lors de phases critiques de leurs opérations :

  • Acquisition d’entreprises,
  • Cession d’entreprises,
  • Contentieux et arbitrages,
  • Restructuration,
  • Décisions importantes nécessitant un diagnostic.

Pour répondre aux besoins des entreprises, Accuracy a regroupé ses compétences autour de 5 offres de services :

Ainsi que le montre la matrice ci-dessus, ces offres de services se combinent afin de répondre à l’ensemble des enjeux auxquels les entreprises doivent faire face.

Devoir mener une restructuration qui impose une prise de décision rapide.

Votre situation

Votre entreprise est confrontée à des difficultés conjoncturelles ou structurelles qui imposent une prise de décision rapide et parfois lourde de conséquences.

Nos solutions

Nous mettons à votre service notre expertise éprouvée des situations de crise impliquant une restructuration ou une réorganisation.
Nous vous apportons l’ensemble des compétences économiques, financières et comptables dont vous avez besoin dans ces environnements.

Accompagnement quelle que soit la gravité de la situation

Nos équipes vous assistent dans les situations suivantes :

  • Sous-performance conjoncturelle par rapport aux prévisions
  • Baisse importante du carnet de commandes
  • Besoins de trésorerie avérés
  • Déficits structurels
  • Tensions entre les actionnaires
  • Crise de confiance des tiers (clients, fournisseurs ou partenaires financiers)
  • Paralysie de l’entreprise qui est focalisée sur la crise (pas de prise de décisions)
  • Déclenchement d’une procédure collective
  • Restructuration du portefeuille d’activités
  • Restructuration lourde industrielle ou sociale

Equipe multi-compétences couvrant l’ensemble de vos besoins

Nos équipes intègrent des expertises en comptabilité, analyse financière, évaluation, modélisation, analyse économique et quantification de marchés. Elles s’appuient sur des experts des situations de crise mais également des spécialistes en transactions, en contentieux, en analyses de marchés, en évaluation et modélisation financière.

Cette approche multi-compétences des situations permet une réponse plus riche et plus complète aux enjeux de ces situations :

  • Elaboration d’un diagnostic économique et financier déterminant l’origine et l’ampleur des difficultés
  • Détermination des prévisions d’exploitation et de trésorerie et des besoins de financement correspondants
  • Validation de la pertinence et de l’impact des mesures opérationnelles et financières mises en place.