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Assistance d'une entreprise en difficulté - Secteur automobile
Situation
- Une entreprise automobile réalisant un chiffre d’affaires de 300 millions d’euros rencontre des difficultés financières
- L’entreprise a besoin de restructurer ses ressources financières (renforcer la part en capital pour attirer de nouveaux financements et pré-financer des contrats importants)
Notre rôle
- Nous réalisons des prévisions d’exploitation et de trésorerie court terme afin d’identifier les éventuelles impasses de trésorerie
- Nous développons, en collaboration avec le management, un modèle de business plan permettant à l’entreprise de simuler différents scénarios
- Nous proposons plusieurs scénarios de restructuration du Groupe et leurs impacts financiers
- Nous assurons la coordination et la gestion des sessions de Questions / Réponses avec des partenaires éventuels
- Nous assistons le management dans la négociation avec le partenaire industriel et chiffrons le besoin de financement nécessaire
- Nous construisons un business plan sur dix ans modélisant les conditions de remboursement du passif négociées
Résultat
- L’ensemble de ces travaux permet l’entrée d’un nouveau partenaire industriel
Valeur ajoutée pour notre client
- L’expertise d’une équipe aux compétences multiples indispensables pour anticiper et répondre aux attentes des différentes parties prenantes
- Capacité pour analyser et modéliser les éléments financiers
- Une connaissance approfondie des différents schémas de restructuration de la dette
- Présentation claire et factuelle des données financières aux différents investisseurs et à leurs conseils